مدت دوره : 24 ساعت

 

سرفصل دوره:

 

1. مقدمه‌ای بر مدیریت عملکرد
2. فرآیند ارزیابی عملکرد
3. خطاهای عمومی در ارزیابی عملکرد
4. شناسایی و تجزیه و تحلیل خطاهای ارزیابی
5. بازخورد مؤثر در فرآیند ارزیابی
6. راهکارهای اصلاح خطاهای ارزیابی
7. روش‌های بهبود مستمر در ارزیابی عملکرد

 

کارگاه‌های عملی و بحث‌های گروهی:

• برگزاری کارگاه‌های گروهی برای تمرین مهارت‌های کالیبراسیون و شناسایی خطاها
• بحث و تبادل نظر درباره تجربیات شخصی از خطاهای ارزیابی در سازمان‌ها

 

روش‌های آموزشی:

• ارائه‌ مطالب تئوری و کاربردی
• کارگاه‌های عملی و تعامل گروهی
• مطالعه موردی و مثال‌های واقعی

 

ارزیابی نهایی:

• ارزیابی شناختی شرکت‌کنندگان از طریق آزمون کتبی یا عملی
• دریافت بازخورد و نظرسنجی از شرکت‌کنندگان درباره دوره

 

زمان برگزاری دوره: 

 

این دوره به مدیران و ارزیابانی که مسئولیت ارزیابی عملکرد کارکنان را بر عهده دارند کمک می‌کند تا با شناسایی و اصلاح خطاهای رایج در فرآیند ارزیابی، دقت و کیفیت ارزیابی‌های خود را بهبود بخشند.

شماره های تماس:

86054192

86054613

09024452942